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走近董事会|顺势而为,走好润恒的突围之路
发布时间:2019-02-16
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  “面对大环境的困难,我们要善于发现并解决问题,有问题不怕,我们只要统一了思想,把措施和办法研究好,我觉得困难是可以克服的。”

问题二:在如此的大环境下,您认为润恒的求生之路又是怎样的?









这就好比开车,保持匀速,向目标出发,企业一旦停滞接续不上了,再启动的时候,耗油量一定是最高的,投入的资源只会更大。因此,润恒的求生之路一定要保持动态良性、风险可控的运营环境。

问题一:您认为民营企业在过去的一年整体态势如何?
张总:
过去的一年,就民营企业来说,最具爆炸性和敏感性的应该是“退场论”。有人提出民营企业已经完成了它的历史使命,应该退场了。退场论一出,给整个经济环境在舆论上造成了恐慌。这种言论,早不出晚不出,单单现在讲,肯定有深层次的根源,有国际国内错综复杂的现实背景,有对民营企业未来命运的担忧,这绝不是空穴来风。当然,国家后来相继在舆论导向上澄清表态,出台了有关促进民营企业发展的政策,给予了民营企业充分的肯定,扭转和消除“退场论”的不良影响。但是,以国有企业为主导、民营企业为补充的国民经济发展方向和未来走势基本是明确的。

问题五:您怎么看润恒的未来发展?

张总:无论国企或民企,首先都是企业,归根到底都是国家经济的细胞,按道理都要按照市场规律办事,不同的是在体制上和经营环境上。国有企业在拿项目、融资以及项目实施的环境上,都远远优于民营企业,这导致国有企业在各个领域拥有绝对的竞争优势。但民营企业在经营策略上也有其闪光点,比起国企,我们拥有更迅速的反应和决策优势,具备更强的责任心和创新精神。无论处于何种环境态势,民营企业都是国家经济体系中的有力补充。我们要认清自身的定位,扬长避短,巧妙的和国企错位进场,填补它未能覆盖的空缺。我们更要积极寻求和展开与国企的深度合作,一方面借助它的实力助推发展,另一方面也能分享项目成果。

“作为润恒的管理者,我们对这个企业面临的挑战和机遇也是心知肚明的,由此得出的结论是:我们有信心,也有实力,让润恒走得更高更远。”——张振宇


(拉菲1娱乐手机网页登录董事 张振宇)

张总:从投资环境来讲,在整体信贷环境不佳的背景下,润恒必须要合理且妥善运筹好现有的资源和资金,好钢用在刀刃上,一切要以保障企业的生存和发展为前提,不能盲目地进行投资,宁缺勿滥。具体体现在以下两点:





二是瞻前顾后、长短结合,志存高远、把控未来。企业发展是一个动态的过程,要控制节奏,也要循序渐进可持续。

   近年来,民营企业的外部环境可谓是波折不断,生存和发展需要用心着力。要竭力发挥大家更多的智慧破解难题,否则容易引起误判,造成企业决策或运营失误,让员工产生误解和不安。科学地认识环境,有助于我们更好地克服困难。


问题四:对比国有企业,您认为民营企业有哪些优势?


问题三:您认为在新的一年,与民营企业相关的政策和市场风向会是怎样的?

一是风险控制。把控风险是压倒一切的准则,企业经营要在满足这个前提下,才能考虑投什么,怎么投。

一般来讲,金融体系敏感度最高,可能会率先迎来转变。话虽如此,即便中央鼓励解决民营企业的投融资问题,但截止目前仍未见国有银行有明显的举动,其他股份制银行也处于观望状态。因此,民营企业的融资环境依然恶劣。自持资金有限,而融资的达成比例又远远低于央企和国企,这就容易造成民营经济后劲不足。

张总:我对润恒的未来是充满信心的,因为这是我后半生的事业所在,润恒好,所有润恒人都会好。润恒走到今天,我们都经历了无数个呕心沥血的日子,才搭建成这样一个优秀的平台,我们决不会让它在各种困难冲击下折戟沉沙。另外,润恒是具备对抗风险的实力的,多少民营企业如今已在倾家荡产的阶段,但润恒依旧活着,而且也还算活得不错。但是,我们必须要居安思危,在动态发展的过程中绝不草率行事,不犯危害企业生存的错误。每一个润恒人都必须要知道我们面对的环境是怎样的,不过于乐观,也不悲观,昂首挺胸,稳健地走好每一步。

不过,在当前国际经济压力不断增加的环境背景下,扩大内需是减压的出路,这是值得我们研究的积极内涵。在吃透政策的基础上,明确我们的对策,期待回暖是大势所趋,我们也应怀揣信心去迎接一切挑战。

张总:2017年至今,较为消极的大环境已迈进了第三个年头,从去年中期的风向调整开始,到目前也只是停留在口头上,各级政府的观望态度在2019年不会有太大的改变。整体而言,今年的态势不会有太大幅度的扭转,因为政策落实起效有一定的周期,需要一个过程,特别是关于国家战略层面的重要举措,地方政府反应的快慢不一,处于神经末梢的民营企业,还需等待更长的调整期。